A Secretaria de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão (Sepog) apresentou, nesta segunda-feira (17), o Plano Estratégico 2023–2027, documento que orienta as ações institucionais pelos próximos dois anos. A iniciativa, construída de forma participativa com servidores de todas as diretorias e gerências, define metas, diretrizes, indicadores e objetivos que vão nortear o planejamento, a modernização administrativa e a execução do orçamento no Estado de Rondônia.
A entrega consolida um ciclo de revisão técnica iniciado em 2025, com o objetivo de fortalecer a governança pública e aprimorar os processos internos da Secretaria. O documento apresenta quatro dimensões estratégicas — Capital Humano, Processos e Governança, Tecnologia e Inovação, e Contexto Externo e Orçamentário — estruturadas a partir de diagnósticos, oficinas colaborativas, matriz SWOT e aplicação da metodologia OKR (Objectives and Key Results), amplamente utilizada em modelos de gestão de alta performance.
Segundo o governador de Rondônia, Coronel Marcos Rocha, o plano reafirma o compromisso do Estado com uma administração moderna e orientada por resultados. Ele destacou que o fortalecimento da Sepog impacta diretamente a eficiência das políticas públicas e a qualidade do gasto. “O planejamento estratégico é fundamental para garantir que o governo atue com clareza de prioridades, responsabilidade fiscal e foco no desenvolvimento sustentável. Rondônia segue avançando porque planeja bem e executa com eficiência”, declarou.
Para a secretária de Planejamento, Beatriz Basílio, o novo ciclo estratégico consolida avanços institucionais e promove maior integração entre áreas essenciais do Governo. Ela enfatiza que o plano é resultado de um processo democrático e técnico, com envolvimento direto dos servidores. “O documento sintetiza o que a Sepog deseja entregar à sociedade: transparência, inovação, inteligência analítica e fortalecimento do sistema de planejamento. É uma construção coletiva, que traduz o compromisso da Secretaria com excelência e resultados mensuráveis”, afirmou.
A presidente da Comissão do Planejamento Estratégico, Rosângela Silva, reforçou o caráter técnico do processo e a importância da participação das unidades internas. Ela explicou que a revisão do plano envolveu oficinas presenciais, análise de dados, exercícios de redefinição da missão, visão e valores, além da validação de indicadores e metas. “A estratégia só se concretiza quando há monitoramento contínuo, clareza de responsabilidades e participação ativa das equipes. O planejamento 2023–2027 entrega ferramentas robustas que orientam a tomada de decisão e o acompanhamento dos projetos”, avaliou.
Entre os destaques do novo plano estão:
• Implementação de painéis analíticos para políticas públicas e orçamento
• Adoção de metodologias ágeis em projetos
• Fortalecimento da segurança da informação e conformidade com a LGPD
• Criação de instrumentos de governança de políticas públicas
• Avaliação e capacitação contínua de servidores
• Modernização do parque tecnológico
• Aprimoramento da execução orçamentária, com meta de 80% de liquidação até 2027
A construção coletiva mobilizou mais de 40 servidores diretamente, com participação de todas as diretorias, coordenações e gerências. O documento apresenta 16 objetivos estratégicos, 46 resultados-chave e 100% de indicadores associados, garantindo rastreabilidade e acompanhamento periódico via sistema SIGO. A expectativa é que o novo ciclo fortaleça os processos decisórios, aumente a eficiência administrativa e consolide Rondônia como referência em planejamento público no Norte do país.
Participaram do processo: Direx, DPG, DGEPP, DEDP, CAF, CGP, CI, GPG, GEOG, GMAG, GEAPL, GCLC, ADPLAN, ASTIC, ASCOM, entre outras unidades técnicas da Secretaria.
